Indimellem kan det kræve hjælp udefra at følge op på en trivselsmåling. Jeg ser på jer med friske øjne på organisationen, så I kan finde nye perspektiver, nye ressorucer og nye handlemuligheder.
Det værste man kan gøre er, at lade tingene ligge og ikke få talt om “røde tal”, “negativ stemning”, eller store variationer i tilfredsheden blandt medarbejderne.
Det som vi ikke taler om – det har en tendes til at vokse og leve sit eget liv. Det bliver til sladder, til utilfredshed og i værste fald til flere konflikter.
Jeg har en række forskellige tilgange til at tale med jer om det som er svært at tale om – på en nysgerrig, anerkenende og løsningsfokuseret måde.